集团监察审计委员会年中工作总结会召开

机电学院浏览次数:  发布时间:2019-07-18

  2019年7月15日下午14时,河北鑫达集团监察审计委员会2019年中工作总结会在行政办公楼七楼会议室召开,集团监察审计委员会副主任王海峰、审计处处长郭晋中、副处长王景利,风险控制处副处长李春福、处长助理杨建涛,行政监察处处长助理许征、质量监察处处长助理李春林、驻吉林鑫达钢铁有限公司监察审计室副主任张云胜、驻辽宁京东管业有限公司监察审计室副主任商建秋及各处室副主管级以上人员参加了此次会议。

  会议过程中,集团监察审计委员会审计处处长郭晋中、风险控制处副处长李春福、行政监察处处长助理许征、质量监察处处长助理李春林、驻吉林鑫达钢铁集团有限公司监察审计室副主任张云胜、驻辽宁京东管业有限公司监察审计室副主任商建秋分别代表所在处室向集团监察审计委员会作2019年上半年工作总结及2019年下半年工作计划汇报。汇报过程中,他们从业绩完成情况(重点中心工作的推进情况;主要业务完成情况;工作创新开展情况)、团队建设情况(组织架构以及职责完善情况;人员配置以及人力评估情况;团队执行能力评价)、管理工作回顾(团队、个人绩效实施以及评比情况;有效管理的实施情况以及效果评价)、改进措施(工作与创新机制;团队与执行力改善;管理工作;工作业绩能力改善)、工作创新(工作划分责任制;设置工作指标)等五个维度,十四个方面,对所在单位2019年上半年的工作进行了详细的介绍,对工作中存在的不足进行了分析,并对2019年下半年的主要工作思路进行了讲解。

  会议最后,由集团监察审计委员会副主任王海峰发表重要讲线年上半年工作完成情况表示肯定。他指出总结是提高的过程,既是对以往工作经验以及不足的梳理管家婆马报图。也是对外展示工作作风和方法的重要途径。

  (一)工作中心为突出重点,防控为主。重点针对企业的运行特点,找到制约企业运行的漏洞和环节,从中发现突破点,从而实现企业整体效率效益的提升。

  (二)职责定位为管理服务,监督控制。集团监察审计委员会各处室要做好服务于各级组织的管控,建立监督机制,对各级管理的内控机制进行监督。

  (三)工作方向为做好业务流程的监控、管理效能的督办以及内控体系与内控制度的监审。

  (四)工作目标为创新提升,控制有效。通过部门内部创新及管理水平的提升,做好企业内部控制的监督,提高有效管理的效率。

  最后,王海峰要求全体干部职工精诚团结、同心协力,履职尽责,开拓创新,高质量完成全年的工作计划。

  2019年集团监察审计委员会年中工作会过程中,各处室参会人员仔细记录,认真聆听,对部门上半年总结和下半年计划讲解有了深刻的理解和认识。

  河北鑫达集团监察审计委员会2019年年中工作总结会对部门2019年上半年的工作进行了回顾,并对2019年下半年的工作进行了展望,将成为集团监察审计委员会2019年下半年工作的重要指引。在集团监察审计委员会2019年上半年工作的开展中,各处室全体干部职工深刻领悟集团“产业筑基、精益增效、智能驱动、文化育魂”主题思想,结合所在处室的专业特性,开展了许多专业性强、有针对性的工作,为企业的发展贡献了力量。

  士不可以不弘毅,任重而道远。在企业高速发展的大环境下,集团监察审计委员会的全体干部职工保持谦虚谨慎、脚踏实地的工作作风,恪守“公平、公正、廉洁、高效”的工作信条。2019年下半年河北鑫达集团监察审计委员会将在集团董事会的正确领导下勤力同心,一步一脚印,踏踏实实干好工作。在2019年上半年工作的基础上,按照2019年下半年的既定工作计划,有条不紊地将部门职责落实到位,将每一项工作做到实处,凝聚各处室的强大合力,为河北鑫达集团“以实业报国 创百年强企”宏伟目标的实现而不懈努力奋斗。

  出身不是我们能决定的,机会也不是时时都有。惟有自律是最为笃实的方法,是每个人都可以走的道路。返回搜狐,查看更多